Sie definieren die Ziele Ihres Projekts – wir empfehlen Ihnen die passende Leistung
Projektentwicklung
Konzeptstudie, Machbarkeitsstudie, Gesamtkoordinierung, Standortbewertung, Ablaufplanung, Trendanalyse, Soll-/Ist-Vergleich, Vertragsmanagement, Öffentlichkeitsarbeit
Projektmanagement
Wenn Sie zur Projektsteuerung auch die Projektleitung vergeben möchten, um sich neuen Aufgaben widmen zu können.
Projektsteuerung
Wenn Sie das Projekt mit eigener Projektleitung selbst abwickeln wollen und dabei professionelle Unterstützung benötigen.
Baumanagement
Projektmanagement mit Ausschreibung und Vergabe, wenn Sie nicht nur ein reibungsloses Management brauche, sondern Ihr Projekt gleichzeitig optimieren wollen.
Gewährleistungsmanagement
Die Unterstützung des Bauherrn / Investors bei der finanziellen Sicherung seiner Ansprüche aus Gewährleistung. Technische Beratung zur Mängelbeseitigung. Aufnahme und Dokumentation.
Risikomanagement
Rechtzeitiges Erfassen und Analysieren von Projektrisiken und Erstellung eines Maßnahmenkataloges.
Projektcontrolling
Projektcontrolling als unabhängiges und effizientes Kontrollinstrument für Kosten und Termine
Qualitätssicherung
In Ergänzung zum Projektcontrolling sicherstellen, dass alle vertraglich geschuldeten Leistungen erbracht werden.
Technisches Asset Management
Revitalisierung, Modernisierung, Sanierung, Instandhaltung, Mieterumbauten Wir beraten und unterstützen sie bei Ihren Maßnahmen oder übernehmen für Sie das komplette Projektmanagement, um ein wirtschaftlich, optimiertes Ergebnis zu erzielen.
Technische Due Diligence
Technische Bestandsaufnahme zum Objektankauf oder –verkauf oder zur Budgetermittlung.
Flächenmanagement
Fläche = Miete = Ertrag = Rendite
Wir optimieren diese Daten für Sie, von der digitalen Flächenaufnahme über die Mietflächenauswertung bis zur Prüfung der vertraglichen Vereinbarungen.
